Открытые данные для оценки рынка
Как использовать открытые данные и не придумать себе огромный рынок
Время чтения: 4 мин
Подходит для уровня: START · Запуск
Кому подойдёт. Новичкам, оценивающим направление, и фрилансерам, которым нужны проверяемые основания для выбора аудитории.
Содержание
Кому подойдёт: новичкам, оценивающим направление, и фрилансерам, которым нужны проверяемые основания для выбора аудитории. Категории Start и System.
Вы находите в открытом реестре десять тысяч компаний подходящей отрасли. Если хотя бы один процент купит услугу по 50 тысяч рублей, получится пять миллионов выручки. Расчёт выглядит убедительно, пока не спросить, откуда взялся этот процент и все ли десять тысяч компаний вообще могут быть покупателями.
Открытые данные полезны, когда помогают уточнять картину рынка. Они становятся опасными для планирования, если административный список превращается в прогноз продаж без промежуточных проверок.
Начните с вопроса к данным
Вместо «Хочу узнать размер рынка» задайте более узкий вопрос. Сколько организаций определённого типа зарегистрировано в выбранном регионе? Где расположены потенциальные заказчики? Как менялось число компаний? Какая часть списка требует ручной проверки?
У каждого вопроса будет свой подходящий источник. Реестр организаций, статистика занятости, каталог объектов и данные поисковой системы описывают разные явления. Их нельзя складывать так, будто это независимые списки покупателей.
Например, ФНС публикует набор данных Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства. В его описании указано, какие субъекты входят в набор, приведены сведения о структуре и выпусках данных. Это административный источник о включённых в реестр организациях и предпринимателях, а не перечень желающих купить вашу услугу.
Прочитайте паспорт раньше таблицы
Перед расчётом выясните, что считается одной записью, за какой период собраны сведения и когда они обновлены. Уточните географию и определения показателей. Число юридических лиц отличается от числа магазинов, рабочих площадок и самостоятельных центров закупки.
Посмотрите, охватывает ли источник всю интересующую аудиторию. Реестр МСП не описывает все возможные крупные организации, а каталог поставщиков может включать только участников конкретной площадки. Отсутствие записи в одном наборе не всегда означает отсутствие компании на рынке.
Сохраните исходный файл, дату получения и адрес источника. Если данные позже обновятся, вы сможете объяснить, на чём основывался расчёт. Для самостоятельной практики достаточно обычной папки и короткого описания, без сложной инфраструктуры.
Очистите список по смыслу
В учебном примере исследователь нашёл 800 записей, связанных с образовательными услугами. Ему нужны частные учебные центры для взрослых. В список могли попасть организации с другими направлениями, компании без подходящей деятельности и несколько юридических лиц одной группы.
Не удаляйте сомнительные записи на глаз. Задайте правила: какие признаки позволяют считать компанию подходящей, какие исключают её, какие требуют уточнения. Проверьте часть записей через сайты и другие доступные сведения.
| Статус записи | Что с ней делать |
|---|---|
| Подтверждённо подходит | Включить в рабочий список |
| Подтверждённо не подходит | Исключить с указанием причины |
| Недостаточно сведений | Оставить отдельно до проверки |
Если вручную посмотрели только десять удобно найденных компаний, не объявляйте полученную долю подходящих точной характеристикой всех восьмисот. Такую проверку можно использовать для обнаружения проблем списка, но для обоснованной оценки долей нужен продуманный способ отбора и учёт неопределённости.
Сопоставляйте источники без двойного счёта
Одну компанию можно встретить в реестре, на карте, в отраслевом каталоге и в списке участников выставки. Четыре упоминания не означают четырёх покупателей. Для объединения записей используйте устойчивые идентификаторы там, где они доступны, и отдельно проверяйте группы компаний.
Разные источники могут расходиться по датам и определениям. Не выбирайте автоматически более крупное число. Запишите причину возможного расхождения: один набор считает организации, другой — объекты, третий — действующих участников площадки.
Подход AQuA Book к качеству анализа полезен и здесь: важно проверить не только отсутствие технических ошибок, но и пригодность данных и расчёта для конкретного решения. Простая корректная таблица ценнее сложной модели, отвечающей на другой вопрос.
Превратите сведения в следующий шаг
Открытые данные могут показать, где искать первые разговоры, какие регионы сравнить и насколько узка аудитория. Следом всё равно нужно проверить наличие задачи, порядок покупки и доступность контакта.
Не приравнивайте публичность данных к разрешению использовать любые найденные персональные контакты для любых целей. Для исследования рынка обычно достаточно сведений об организациях. Порядок дальнейшего обращения и обработки данных должен соответствовать применимым правилам.
Практика на один вечер
Выберите один набор и заполните его паспорт: источник, дата, единица учёта, охват, ограничения и вопрос, на который он отвечает. Затем вручную проверьте несколько разных записей и опишите обнаруженные ошибки или неоднозначности.
Сформулируйте вывод без лишней уверенности: «Нашли столько-то подтверждённых подходящих компаний, остальные требуют проверки». Рядом напишите, чего данные не показывают: спроса, бюджета, готовности сменить исполнителя. Такой результат уже помогает выбирать действия и не требует выдуманного процента будущих продаж.