Кому подойдёт: System — фрилансерам с опубликованными материалами; Start — тем, кто планирует контент и хочет заранее настроить понятный учёт.

Просмотры показывают, что материал открывали. Они не показывают, сколько подходящих людей обратилось, что они купили и окупилась ли подготовка статьи. Чтобы оценивать контент, нужно связать его задачу с наблюдаемыми действиями и сохранить различие между вниманием, обращением и деньгами.

В учебном примере статья о бесплатных шаблонах получает много посещений, а разбор подготовки к консультации — в десять раз меньше. По просмотрам первая выглядит успешнее. Но если целью было помочь будущим заказчикам подготовить запрос, второй материал может быть полезнее. Сравнивать их нужно с учётом назначения.

Определите задачу материала

Статья может приводить новых людей, помогать выбрать формат, объяснять цену, готовить к встрече или сокращать повторяющиеся вопросы после покупки. У каждой задачи свои признаки пользы. Не все материалы обязаны немедленно завершаться оплатой, но у каждого должна быть понятная роль.

В Google Search Console можно смотреть показы, переходы, запросы и страницы. Эти данные описывают взаимодействие с поиском; они не являются учётом продаж. Для обращений и сделок понадобятся сведения из формы, переписки и вашей системы работы с клиентами.

Начните с небольшой последовательности: человек пришёл на материал, перешёл к услуге, отправил запрос, оказался подходящим клиентом и купил. Часть пути может остаться ненаблюдаемой: например, человек прочитал статью с телефона, а написал через неделю с другого устройства.

Проверьте смысл событий в аналитике

Клик по кнопке не всегда означает полученную заявку. В документации Яндекс Метрики прямо указано, что стандартная цель «Отправка формы» по умолчанию может засчитывать и неуспешную попытку, в том числе при ошибке заполнения. Перед анализом нужно проверить реальную работу цели на вашем сайте.

Отправьте корректную тестовую заявку, затем попробуйте неуспешную отправку. Сравните события аналитики с фактически полученными обращениями. При необходимости настройте отдельное событие успешной обработки вместе с разработчиком. Не меняйте определение события молча: зафиксируйте дату, чтобы не сравнивать несопоставимые периоды.

Уберите из рабочего отчёта тестовые обращения, спам и дубли. Выберите единицу счёта: заявки, люди или компании. Один человек может заполнить форму дважды и написать в мессенджер; это не обязательно три независимых потенциальных клиента.

Соедините данные в небольшом отчёте

Показатель за выбранный периодУчебный пример
Посещения выбранных материалов1000
Уникальные реальные обращения, связанные с ними10
Обращения, подходящие вашей услуге4
Оплаченные заказы из этих обращений2
Выручка по этим заказам80 000 ₽

Эта таблица показывает последовательность наблюдений, а не нормальные значения для рынка. Слово «связанные» требует определения: например, известен переход со статьи перед заявкой или человек сам назвал материал. Сохраняйте способ установления связи, потому что разные способы дают разную полноту.

Выручка 80 тысяч не означает, что контент принёс столько прибыли. Предположим, прямые денежные затраты на исполнение этих заказов составили 20 тысяч. Остаётся 60 тысяч на покрытие остальной работы, общих расходов и прибыли. Затем нужно учитывать подготовку контента и труд владельца выбранным последовательным способом. Не вычитайте одну и ту же работу дважды и не называйте остаток чистой прибылью до учёта всех соответствующих затрат.

Не приписывайте статье весь результат сделки

Клиент мог получить рекомендацию знакомого, прочитать три материала, посетить мероприятие и только потом оставить заявку. Последний переход удобен для учёта, но не доказывает, что именно последняя статья создала продажу. Ответ клиента о том, что помогло выбрать, дополняет аналитику, хотя тоже зависит от памяти.

Разделите наблюдаемую связь и причинный эффект. Для небольшого бизнеса часто достаточно честно знать, что материал регулярно участвует в подходящих обращениях и помогает разговору. Если нужно обосновать большой бюджет, потребуется более строгий дизайн проверки с учётом альтернативных объяснений.

Учебный пример: 1000 посещений, 10 связанных обращений, 4 подходящих и 2 заказа. Выручка 80 000 рублей не является прибылью.
От тысячи посещений к двум заказам. Выручка 80 000 ₽ при прямых расходах 20 000 ₽ оставляет 60 000 ₽. Это не чистая прибыль.
Посещения
1 000 посещений выбранных материалов.
Обращения
10 уникальных реальных обращений, связанных с ними.
Подходящие
4 обращения подходят услуге.
Заказы
2 оплаченных заказа. Это счётчики разных событий, не норма рынка.
Деньги
Выручка 80 000 ₽. Прямые денежные затраты 20 000 ₽. Остаётся 60 000 ₽ на прочую работу, общие расходы и прибыль. Это не чистая прибыль.

Последний переход не доказывает, что именно последняя статья создала продажу.

Сравнивайте материалы похожего возраста и назначения, учитывайте сезонность и длительность сделки. Статья, опубликованная неделю назад, не должна оцениваться так же, как работающая год. Но и бесконечно оправдывать отсутствие полезных сигналов «долгим SEO» не стоит: проверяйте доступность, соответствие запросам, предложение и следующий шаг.

Практическое задание: выберите пять материалов и назначьте каждому одну основную задачу. Проверьте события, затем соберите за одинаковый период доступные данные о посещениях, реальных обращениях и покупках. В отдельной колонке запишите неизвестное. Решение на следующий месяц должно опираться на конкретную проблему: улучшить переход к услуге, исправить учёт, обновить ответ или прекратить тратить время на неподходящую аудиторию.